AIコンサルvs内製化で終わらせない｜6工程×7判断軸で担当を決める
「AIコンサルか内製か」ではなく、AI推進を6つの工程に分け、7つの判断軸で工程ごとの担当を決める考え方を解説する資料です。完全内製・完全委託・併走型の3パターンが失敗する形と、症状別に選ぶべき体制・最初の90日でやることを整理しています。
この資料でわかること
- 生成AI活用企業が86.4%に達しても「組織的な取組はない」が27.0%を占める理由
- AI推進を6つの工程に分解し、内製と外部のどちらが向くかを見分ける7つの判断軸
- 完全内製・完全委託・併走型、3つの体制それぞれが失敗するときの典型パターン
- 症状別に選ぶべき体制と、最初の90日でやることの対応表
こんな方におすすめ
- AI推進の担当者に任命されたが、進め方の型がない方
- 自社で進めるか外部に依頼するか、判断基準を整理したい方
- 外部に委託したが、契約終了後に社内へノウハウが残らなかった方
目次
- 01 AI推進が止まる原因は、ツールではなく体制にある
- 02 AI推進を6つの工程に分け、工程ごとに担当を決める
- 03 体制3パターンと、その選び方
- 04 LeapAIのご支援
【注意事項】本資料は個人・フリーランスの方等へのご提供を致しておりません。 また、当社が同業他社と判断したお客様のお申し込みはご遠慮いただいております。 あらかじめご了承ください。
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